Новые вершины Виталия Мазина

Новые вершины Виталия Мазина

Новые вершины Виталия Мазина

01 октября 2019 г.

Михаил Журенков

Ростовский бизнесмен умудряется вести дела по заветам лихих «девяностых»

Не является тайной тот факт, что многие современные отечественные олигархи пришли к своему богатству используя простой принцип — что-то где-то отжималось, а уже затем благодаря этому стартовому капиталу строилась огромная империя. Вся разница между обычным гражданином и преуспевающим дельцом в таком случае заключается в наглости, готовности на все ради своей цели, способности к поиску нестандартных решений и всяческих уловок. То есть первооткрывателей новых маршрутов в деле ведения бизнеса в современной бизнес-элите России встретить сложно. Нет, конечно же есть «Яндекс-Тинькофф-Билайн» и прочие грамотные ребята, которые построили свой успех на инновациях в той или иной сфере. Но таких примеров можно пересчитать на пальцах одной руки.

Неслучайно мы вспомнили про отказ от технологий в деле достижения капитала. Если верить общеизвестным фактам, ростовский бизнесмен Виталий Георгиевич Мазин в свое время окончил Донской государственный технический университет по специальности «Приборы точной механики и автоматизация процессов производства». За двадцать лет он прошел пройти путь от начальника ведущего отдела до генерального директора ОАО «Горизонт» и президента группы компаний (ГК) «Горизонт». Большинство жителей города знают название торгового комплекса, но уже выросло поколение ростовчан, которые не знают, что двадцать лет назад на месте ТЦ располагался завод по производству радионавигационной аппаратуры. Продукцию заводу уже конечно же не найдешь на прилавках магазинов. А вот торговые площади под тем же звучным названием — пожалуйста. Ведь поднимать капитал проще чем поднимать производство.

Впрочем, если отбросить в сторону ненужное лукавство, то, я уверен, многие поступили бы точно так же. Завладев огромными активами мощного предприятия, вполне логично пустить их на путь скорейшего своего обогащения. Другое дело каким образом нынешний ростовский «олигарх» получил свой первый и самый важный актив, и как он продолжает применять те же методы и в настоящее время.

Страна сильно изменилась с конца «90-х», изменились и бизнесмены. Все те проекты, которые открываются под их руководством — это результат их энергии, активности, решений и основаны отнюдь не на вовремя купленном ваучере у «алкаша» и не на рейдерском захвате чужого.

В недалеком 2012 году в интернет-издания появились сообщения о том, что Виталий Мазин смог-таки урвать у бывшего оборонного завода «Рубин» кусок территории площадью всего-то 2 гектара. Естественно, не даром, а за «целых» 2,5% кадастровой стоимости. Интересно, что изначально предприниматель получил от ворот поворот на уровне региональных властей. Однако в судебных инстанциях решили по-другому, и фирма Мазина стала обладателем лакомого куска земли практически в центре города за смешные деньги.

С начала «десятых» стали появляться слухи о строительстве аквапарка рядом с торговыми площадями «Горизонта», работающего круглый год. Аквапарк действительно стали строить, а в конце 2012 года от ООО «НПО «Горизонт» поступил иск в ростовский арбитраж на ООО «Неймар Инжиниринг», за срыв сроков строительства. Сумма иска составила 135 млн рублей. Ситуация не новая — подрядчики бывают разные и не все они могут выдерживать сроки. Но здесь самым интересным является то, что проект по сути был уже почти завершен. Открытие аквапарка состоялось летом следующего года. Любой человек мало—мальски знакомый со строительной индустрией скажет что невозможно закончить за полгода проект аквапарка, если только он не находится на завершающем этапе строительства. Но до этого компания Мазина успела заявить, что договор о генеральном подряде расторгает по причине как раз «срыва сроков», а выплаченные деньги — те самые 135 млн. — считает неотработанным авансом и требует вернуть. Ответчик, то есть «Неймар Инжиниринг», иск не признал ссылаясь на то, что ООО «НПО «Горизонт» в нарушение условий договора генерального подряда не передало ему проектную документацию, которую он был вынужден заказывать и оплачивать за свой счет, а также на то, что ему пришлось авансировать работу субподрядных организаций, навязанных «Горизонтом», и невозможность вернуть данные авансы. Уже 7 февраля 2013 г., менее чем через три месяца после подачи иска, суд полностью удовлетворил требования «Горизонта». Решение было оспорено и дошло до кассационного суда, но в итоге «неотработанный аванс» с неудачливого подрядчика был взыскан — спустя три месяца после того, как взрослые и дети Ростова начали плескаться на искусственных волнах и кататься на водных горках, что с успехом делают до сих пор.

Самая свежая история связана с подрядчиком строительства нового кинотеатра в торговом комплексе «Горизонт», у которого структуры Мазина хотят отсудить более 230 млн руб., соответствующие иски приняты к рассмотрению арбитражным судом Ростовской области. В исковых требованиях АО «Торговый комплекс Горизонт» говорит о нарушении сроков работ, которые выполнял подрядчик, компания «МБ Строй» из Санкт-Петербурга. «Истец говорит о том, что были нарушены сроки строительства кинокомплекса с торговыми галереями и парковками и первой очереди гостиницы», — цитирует пресс-службу донского арбитража РБК Ростов. Приятно, когда пресс-служба местного арбитражного суда работает в качестве пиар-службы истца, но это уже лирика. Во втором иске на сумму более 3 млн руб. идет речь о взыскании стоимости фактически понесенных расходов. Так, по версии представителей ТК «Горизонт», администрации кинокомплекса пришлось устанавливать новое кинооборудование и проводить демонтаж старого. Исход же рассмотрения первого, на 227 млн, можно предположить с высокой долей вероятности: в нем истец, АО «ТК Горизонт» ссылается — внимание! — на уже знакомое «нарушение сроков». То есть деньги за уже построенный объект и реализованные работы считает важным вернуть. Про рост здорового аппетита «Горизонта», кажется, было отмечено выше.

Каждому, кто хотя бы немного знаком со строительной отраслью, подобная постановка вопроса покажется удивительной, хотя и не столь фантастической как то, что её активно поддерживает арбитражный суд. Для того, чтобы подрядчику был предъявлен иск «за ущерб» на двести с лишним миллионов рублей, на месте торгового-центра должны была бы остаться дымящаяся воронка, однако вот он ТРК «Горизонт», стоит как стоял, и новый кинотеатр-мультиплекс в нём прекрасно работает. Правда прибыль АО «Горизонт» за 2018 год сократилась в 3,5 раза, о чём свидетельствуют данные, опубликованные в системе СПАРК. Так, за 2017 год она составляла 22,5 млн руб. При этом цифра за 2018 год равняется 6,3 млн руб. Но тут скорее виной не подрядчик, а известный каждому школьнику закон «Ломоносова — Лавуазье»: если где-то чего-то убавилось, значит где-то в другом месте столько же прибавилось. Тем более что, согласно открытым данным, Виталий Мазин является учредителем как минимум ещё 13 предприятий. А сдача в аренду торговых площадей, в том числе купленных за пару процентов реальной стоимости, в России, как известно, является глубоко убыточным бизнесом… Наверное хипстеры-арендаторы недорабатывают.

На портале издания «Деловой Квартал» размещен удивительный документ, деловые принципы Виталия Мазина. Первый из которых «Мой девиз в бизнесе — не лукавить, все делать честно, правильно и открыто. Вести дела необходимо как можно более прозрачно. И при этом уметь добиваться успеха». Оставим без комментариев. К слову, уже упомянутого Генри Форда Виталий Георгиевич также называет в числе своих кумиров и, справедливости ради, нужно признать, что ему тоже удалось разработать и запустить своеобразный «конвейер», вероятно пригодилась специальность по «автоматизации процессов». Действует он примерно так: подрядчик оказывает услуги, а когда они выполнены, оказывается, что он ещё и остался должен заказчику, якобы за нарушения контрактных обязательств, факт, чего обязательно и бесперебойно признает ростовский арбитражный суд. Причем схема отработана давно и действует четко, видимо не без участия нужных экспертов, судей, юристов… Внешне всё выглядит как обычный спор хозяйствующих субъектов, но можно предположить, что на проверку имеет место иерархически выстроенная схема, которая позволяет господину Мазину не платить своим контрагентам и неплохо на этом зарабатывать.

Под восьмым номером (всего правил у Мазина четырнадцать), указано совсем уж удивительное: «Деньги — это средство достижения целей. Я не сторонник системы «деньги ради денег», предпочитаю схему по Марксу — «деньги — товар — деньги». Схема рабочая, особенно если товар (или услуги) — чужие, а деньги за них в итоге не платить. Маркс даже на пару с Энгельсом до такого бы не додумался. А вот достигать целей за деньги это как раз правильно: цель, как известно, оправдывает средства. Особенно если это средства, потраченные на арбитражный суд, который по любым твоим требованиям всегда выносит положительные решения.


Теги статьи:
Распечатать Послать другу
comments powered by Disqus
ФНС засекретила бизнес племянницы Алишера Усманова: он может быть связан с оборонкой.…
На фоне колоссальных убытков стоимость акций АО «ЮГК» падает, а инвесторы, пришедшие на недавнем IPO, серьезно озадачены кризисом в компания…
Компания «Лукойл» в обмен на налоговые льготы пообещала решить проблему с зимней соляркой, однако в реальности ее нет. …
Бывший глава Таможенного комитета РФ, многолетний экс-депутат Госдумы не знает, кто его «заказал».…
Входящий в ОМК Выксунский металлургический завод ополчился на «Уральскую сталь» Дениса Сафина и подал на компанию иск в арбитражный суд на 6…
«Сыночек» Путина. Как обогащается один из самых закрытых чиновников России — главный кадровик режима и бывший адъютант Путина Дмитрий Мироно…
loading...
Загрузка...
loading...
Загрузка...
Все статьи
Последние комментарии
Наши опросы
Как вы считаете, санкции влияют на обычных граждан России больше, чем на политическую элиту?






Показать результаты опроса
Показать все опросы на сайте