Владельца телеком-группы Easy4 в России Сергея Малышкина подозревают в мошенничестве на 200 миллионов рублей

Владельца телеком-группы Easy4 в России Сергея Малышкина подозревают в мошенничестве на 200 миллионов рублей

29 июля 2020 г.

Надежда Сорокина

Сергей Малышкин, один из собственников группы Easy4 специализирующейся на телекоммуникациях, под предлогом инвестиций в глобальные проекты группы фактически выманивал у инвесторов деньги на роскошные автомобили и красивые номера.

Малышкина в телекоммуникационном бизнесе знают давно. Биография бизнесмена не блещет оригинальностью — работа в крупных иностранных фирмах, затем свое дело. Однако одним из эпизодов карьеры Малышкина стал арест по делу о мошенничестве на сумму более 200 миллионов рублей. Стоит отметить, что никто из коллег предпринимателя не встал на его защиту. Большинство попросту «отмалчиваются». Видимо «мутные» схемы коммерсанта не стали для кого-либо откровением. Да и в целом махинации Малышкина нельзя назвать чем-то оригинальным — обещал инвесторам огромные прибыли, затем выводил деньги и оставлял уже бывших партнеров с долгами.

Начало карьеры

То, как именно начинал Сергей Малышкин вести свои дела вряд ли когда-либо станет достоянием широкой публики. Свое прошлое тщательно скрывает сам бизнесмен. Из официальных источников известно, что середине 90-х он окончил университет радиоэлектроники, вероятно, в Харькове. Занимался IT-консалтингом и внедрением информационных технологий, однако ничего значимого не добился.

В начале 2000-х годов Малышкин решает создать свой бизнес. Начал он с проектов с кипрскими офшорами Astocom Ltd и Intercom TV Ltd, где Малышкин работал управляющим менеджером. Специализацией фирм являлось кабельное телевидение, при этом информации об их деятельности в интернете практически нет. После этого в 2006 году были созданы уже отечественные компании ООО «Интерком ТВ Плюс " и ООО «ТД «Интерком». Судя по чуть ли не нулевым финансовым результатам, обе конторы либо использовались как «фирмы-прокладки» для кипрских офшоров, либо полностью провалились на рынке.

Одновременно с собственным бизнесом, в 2001 году Сергей Малышкин становится сотрудником российского представительства IBM, где до 2007 года занимается продвижением продуктов компании на российский рынок. С 2013 года стал работать директором по бизнес-консалтингу уже отечественного гиганта R-Style. Примечательно, что в официальном резюме Сергей Малышкин не стал указывать IBM и R-Style в качестве работодателей, сознательно «пропустив» эти периоды биографии.

Первые серьезные проекты

С 2007 года Малышкин начинает все больше заниматься проектом создания виртуального сотового оператора. В целом идею нельзя назвать инновационной, подобные проекты в нашей стране уже к тому моменту были, однако конкуренция в данной сфере была невелика и при должной реализации задуманного проект мог стрельнуть. В это же время Малышкин становится членом совета директоров ООО «Глобал Телеком», а с 2011 года становится одним из акционеров и генеральным директором фирмы.

С 2011 года к участию в проекте подключаются иностранные партнеры: телеком-гигант Globex Telecom Group Ltd., входящего в группу V-Tell. Но увеличение инвестиций не улучшило печальное положение дел компании. К 2016 году виртуальный оператор «Глобал Телеком» так и не был запущен. Ежегодно фирма приносила по 100 миллионов убытков. Выручка за 2016 год составила всего 132 тысячи рублей. В итоге западные партнеры прибрали компанию полностью к своим рукам. Уже в следующем году в России появится бренд V-Tell, а оборот компании составит 13 миллионов рублей.

Новая пирамида Малышкина

Неудачи не заставили Малышкина отказаться от идеи создания собственной империи в сфере телекоммуникаций. В 2017–2018 годах он приобретает сразу две российские компании ООО «Интерсат» и ООО «Сонет», а также основывает собственную фирму ООО ТД «Изи4», с которой и объединяет первые две. По задумке Малышкина, компания должна была вывести на российский рынок европейского виртуального сотового оператора Easy4, объем вложений в проект при этом должен был превысить 900 миллионов рублей. Прогнозируемая доля рынка — порядка 7 процентов.

В СМИ обсуждалось сотрудничество фирмы с ООО «Т2 Мобайл», работающим под брендом Tele2. Однако вопреки заявлениям СМИ, в середине 2018 года стало ясно, что фирма не сможет выполнить взятые на себя обязательства по запуску с 1 июня оператора на российский рынок. В очередной раз рынку была скормлена «пустышка», которую Малышкин начал активно «монетизировать».

С этой целью он занялся активным поиском новых инвесторов. Этому мешала уже порядком подмоченная репутация коммерсанта, из-за которой серьезные игроки рынка избегали с ним связываться. И тут Малышкину в очередной раз повезло — в это же время крупный инвестор и банкир Анатолий Яблонский начинает изучать новую для себя отрасль телекоммуникаций.

Под гарантии перспективного проекта Анатолий Яблонский и его партнер Владимир Зайцев в октябре 2018 года вошли в число учредителей ООО «Интерсат» и ООО «Сонет» — суммарная доля составила более 60%. Первый выступил основным инвестором проекта с суммой 460 млн рублей, второй вложил ещё 240 млн рублей. Таким образом новые партнёры Малышкина инвестировали порядка 700 млн рублей. Казалось бы, теперь Easy4 мог уверенно шагнуть в рынок, а инвесторы вправе были ожидать бурного развития компании, реальной операционной деятельности, движения к заявленным целям.

В апреле 2019 года компания все-таки начала продажу SIM-карт, а в октябре получила разрешение ФСБ на использование технологии eSIM.

Тогда же начало вскрываться истинное положение дел в выстроенной Малышкиным схеме. К середине 2019 года задержки по зарплате перед сотрудниками «Сонета» и «Интерсата» составляли не меньше месяца, а в интернете появилась информация о том, что руководство компаний призывало работников Easy4 чуть ли не «радоваться поступившим деньгам». Начала накапливаться задолженность по арендной плате и договорным обязательствам. Например, своему опорному партнеру Tele2 «Сонет» задолжала не менее 5 млн рублей.

«Три девятки» для провинциала

Как известно, ничто не исчезает бесследно, и если у кого-то убыло, то кому-то обязательно должно прибыть. По итогам 2019 года убыток ООО «Сонет» составил 120 млн рублей, а ООО «Интерсат» — 50 млн рублей. В сравнении, в 2018 году убытки составляли 23 млн рублей и 7,6 млн рублей соответственно. Обе компании перестали платить зарплату и выполнять обязательства перед контрагентами. Еще одна компания группы — ООО ТД «Изи4», принадлежащая на 100% Сергею Малышкину, подала заявление о банкротстве. Однако, сам Малышкин ни в чем себе не отказывал. Согласно отчету о финансовых результатах, управленческие расходы в 2019 году составили 76 млн рублей в «Сонете», и 46 млн рублей — в «Интерсате».

Возможно, действия Малышкина можно было бы списать на управленческую расхлябанность и неумение распоряжаться инвестициями, если бы не одно категорическое «но». В то время, как телеком-группа Easy4 несла многомиллионные убытки, а некоторые сотрудники сидели без зарплаты, «великий комбинатор» обновлял свой автопарк.

В 2019 году Малышкин приобрел новенький универсал Mercedes-Benz V250 2019 года выпуска для себя и Smart FоrТwо 2018 года — для супруги. Обновки обошлись бизнесмену минимум в 8 млн рублей. При том, что в гараже у семейной пары уже стояли Mercedes-Benz GLE 2018 года, Land Rover Range Rover 2018 года и Infiniti QX56 2011 года. На всех машинах, кроме «старенького» Infiniti, красовались номера с тремя девятками. Продажа даже половины автопарка позволила бы покрыть издержки по зарплате. Однако Малышкин предпочитал деньги партнеров тратить на себя.

Страсть к технике и красивым номерам — отдельный пунктик Малышкина. Несмотря на отсутствие очевидно успешных бизнес-кейсов, он ежегодно покупал новые мотоциклы и коллекционные и люксовые автомобили с непременными 999.

Видимо, тяга к роскоши за чужой счёт зародилась у Малышкина в юношеские годы беспросветных провинциальных будней. Он родился и вырос в небольшом уездном городе Тихорецке Краснодарского края. Родители — простые служащие. Якобы в 20 лет будущий делец даже находился «на карандаше» у местных правоохранительных органов, как лицо, подлежащее обязательной профилактике. Видимо, профилактика не дала нужного результата.

В марте 2020 года следственный департамент МВД завел уголовное дело по статье 59 ч. 4 УК РФ «Мошенничество в особо крупном размере» — ущерб акционеров «Сонета» от действий бывшего партнера составил более 200 млн рублей. После задержания Тверской суд Москвы отправил Малышкина под домашний арест, а в мае 2020 года подтвердил свое решение после апелляции обвиняемого. Теперь слово qhiddrixhiqdqkmp за следствием.

jour-control.ru