Кто они - «бойцы Рината Ахметова» на Одесчине? Штрихи к портретам «профи» из «Укртелекома»

Кто они - «бойцы Рината Ахметова» на Одесчине? Штрихи к портретам «профи» из «Укртелекома»

20 декабря 2014 г.

Петр Погибин

Итак, кто есть кто.Кого же сегодня призвали рулить одесским филиалом «Укртелекома» и выполнить стратегическое задание по его развалу? Кто они - «бойцы Рината Ахметова» на Одесчине?

Объективности ради, а также понимая, что эмоциональные одесситы могут дать искаженную или невыверенную информацию, редакция «РО»не поленилась откомандировать своего представителя в Киев, на Бульвар Шевченко, 18, в аппарат управления ПАО «Укртелеком», пишет rupor.od.ua

Застать Петрук Татьяну Николаевну - директора дирекции управления персоналом и организационного развития на своем рабочем месте (видимо, при зарплате в 150 тыс. грн. она вертится как белка в колесе) нам не удалось.Зато получилось на условиях анонимности пообщаться с некоторыми её коллегами, которые любезно предоставили весьма ценную информацию из биографии нынешних директора департамента по поддержке бизнеса Одесского филиала «Укртелекома» Павла Попова и директора департамента управления персоналом и организационного развития филиала «Укртелекома» Инны Носовой (о которых «РО» уже упоминал в первой публикации).

Анализируя анкетные данные о полученном образовании, опыте и предыдущих местах работы наших «героев», можно понять, почему они с такой легкостью уничтожают мощную региональную структуру национального оператора электросвязи, проводят массовые увольнения, калеча судьбы многих сотен людей, десятилетиями проработавших на предприятии.

Попов Павел Александрович. Родился в 1971 году в пгт. Березное. Березновского района Ровенской области.

В 1993 году окончил Херсонский педагогический институт.

В 1995-2000 годах — директор пансионата «Содружество» в Херсонской области.

Затем смена ориентации. С 2000-го по 2006-й год работал зам. председателя правления ОАО «Херсонгаз» НАК «Нефтегаз Украины».

Далее снова «переквалификация»: с 2006-го по 2009-й год управлял административной частью в сетимагазинов «Арбер» (продажа мужской одежды и обуви в Одесской области). Параллельно занимался вопросами... строительства коттеджных поселков.

В 2009-2011 годах будущий «связист» был директором филиала сети АЗС (розничная и мелкооптоваяторговля нефтепродуктами и сопутствующими товарами). А кроме того «интересовался» фаст-фудами.

В 2011-м - новая метаморфоза. Попов становится директором департамента логистики и поддержки бизнеса Одесского отделения «Укрсоцбанка».

Вот оттуда, из банка Павел Попов и перепрыгнул (точнее, его «перепрыгнули») в одесский филиал «Укртелекома» - «поддерживать бизнес».

И ещё одна «интригующая» деталь к портрету: «РО» раскопал в облвоенкомате, что в Вооруженных Силах Попов не служил, а в 2000-м году Суворовский военкомат Одессы выдал ему справку за № 4/6007, из которой следует, что этот запасник является «художником-чертежником графических работ».

В одесский «Укртелеком» Павел Попов пришел не один. По имеющейся информации, он привел с собой из «Укрсоцбанка» целую команду бывших его сотрудников — на руководящие должности. Это:

Новаковский Александр Борисович, начальник отдела управления транспортом;

Спотар Елена Валерьевна, начальник административно-хозяйственного отдела;

Лунёва Виктория Борисовна, начальник отдела проектирования, ремонта и строительства;

Краснянская Валентина Петровна, начальник отдела эксплуатации зданий и сооружений.

Кстати, теперь никто не сможет заподозрить Павла Александровича в тривиальном присвоении канцтоваров (об этих «зловредных» слухах «РО» ранее сообщал). Ему этим неблаговидным делом заниматься не придется. Собственность «Укртелекома» легко теперь «тырить» руками Елены Спотар.

При таком многопрофильном опыте как у Попова можно продвигать (или разваливать, или присваивать) любой бизнес. Такие люди, несомненно, нужны кукловоду Ахметову и председателю ПАО «Укртелеком» Баринову (см. первое фото - прим. ред.).

Ну, а теперь о главном режиссере увольнений одесского филиала ПАО «Укртелеком».

Носова Инна Александровна. Родилась в Николаеве в 1981 году.

В 1998-2003 годах обучалась в Одесской госакадемии строительства и архитектуры, которую и закончила, получив специальность «строитель-гидротехник». И сразу стала кадровым работником.

Для начала поработала в Одессе менеджером по персоналу ГП «Черноморвзрывпром».

В 2005 году энное время трудилась менеджером в одесском ООО «Индустриально-метизный союз» (ИМС - официальный дистрибьютор по сбыту продукции крупных сталепроволочно-канатных заводов Украины).

С 2005-го по 2006-й год Инна Носова - руководитель службы управления персоналом одесского ООО «Наталка — Сити».

И далее тоже работа по кадровому профилю:

в 2006-2009 годах - в кировоградской фирме «Ласка» (производство мороженого);

в 2009-2011 годах – в ООО «Дельта Вилмар СНГ» (переработка пальмового, кокосового масел и др.);

с 2011-го – по октябрь 2014-го — в ПАО «Марфинбанк».

Куда там опыту советского прошлого (от которого сегодня так модно рьяно открещиваться), когда партчиновников и кадровиков перебрасывали из химиков в ветеринары, из строителей в текстильщики! Носова в свои 33 года компартийные аналоги переплюнула!

И никого не интересует, что строитель-гидротехник, менеджер с пеленок, кадровик-многостаночникничего не понимает в связи. Вероятно, так и задумано. Подобные кадровики отлично умеют, к примеру, набирать молодежь в супермаркеты и иные фирмы на испытательный срок, а потом, не заплатив ни копейки, увольнять как несправившихся. Для них отдельно взятый человек (употребляя их же термин) - не более чем «биомасса».

Неудивительно, что национальный профессиональный праздник «День работников радио, телевидения и связи Украины» (16 ноября) в одесском «Укртелекоме» был фактически забыт. Пришлые о нем не знают, да и не до этого им.

Тем более, не знают эти булгаковские персонажи и об истории Одесского производственно-технического управления связи, о героических буднях связистов в 20-е годы прошлого столетия, получавших в качестве поощрения по вязанке дров, о восстановлении коммуникаций после освобождения Одессы в 1944 году, о техническом "прорыве" - замене декадно-шаговых АТС на координатные в 70-80-ые... У связистов была перспектива и надежда на лучшую жизнь. А теперь полная неуверенность в завтрашнем дне, психологическая и моральная усталость, утрата веры во всё.

Чужакам не нужны ни «Укртелеком», ни его история. Они пришли заработать деньги (или как сегодня говорят «срубить бабло»). И такой подход типичен для всей Украины, для всех макрорегиональных филиалов дышащего на ладан национального оператора электросвязи.

Вопросы национальной безопасности страны игнорируются (и есть подозрение, что не бездумно, а преднамеренно).

И официальный рекламный лозунг, одобренный нынешним главой правления ПАО «Укртелеком», россиянином Александром Бариновым (полпредом Ахметова): «Краще починається сьогодні» звучит в нынешней ситуации как издевательство.

P.S. По поводу собрания акционеров «Укртелекома», запланированного на 16 декабря в Киеве (на котором и решится судьба предприятия), «Рупор Одессы» обязательно проинформирует читателей.

politrada.com

qhiqhuiqutietkmp lang="en-US">