«Крот» ZTE в конторе Вексельберга

«Крот» ZTE в конторе Вексельберга

«Крот» ZTE в конторе Вексельберга

26 июля 2017 г.

Сергей Варченко

Айтишник Гольфельд обобрал провайдера «Акадо» под личиной Huawei.

Если обвинения, выдвинутые известным производителем телекоммуникационного и IT-оборудования Huawei против своего сотрудника Валерия Гольфельда справедливы, получается, что бывший менеджер обокрал свою корпорацию дважды. Первый раз он лишил ее денег, другой раз — деловых партнеров. Сейчас бывший сотрудник Huawei находится под домашним арестом, в офисе компании проводятся следственные действия.

Посредник втемную

Гольдфельд возглавлял департамент по работе с ключевыми клиентами вендора с 2015 по 2016 год. Одним из крупнейших проектов, которым он руководил, была поставка оборудования Huawei для третьего по величине провайдера Москвы «Акадо».  В 2015 году оператор объявил, что Huawei построит для «Комкора» (входит в группу компаний «Акадо») дата-центр в Москве на Варшавском шоссе. Это должен был быть первый центр обработки данных (ЦОД) в России, который Huawei создаст от начала и до конца, уточняет источник, близкий к одному из участников проекта. 

По словам собеседников «Ведомостей», Гольдфельд предложил проводить платежи «Акадо» в пользу Huawei через третью компанию, причем обоим партнерам он сообщил, что это требование второй стороны. В итоге часть сумм «застряла» у компании-посредника. Вендор считает, что компания создавалась самим Гольдфельдом, и обвиняет его в нанесении ущерба в несколько сотен тысяч долларов. 

«Акадо» знает о разбирательстве, связанном с хищением средств Huawei, утверждает источник, близкий к компании.

Уникальный проект с хорошим бюджетом

Дата-центр для «Акадо» (площадь – 1200 кв. м и рассчитан на 200 стоек) позиционировался как первый ЦОД, полностью созданный вендором без помощи компаний-интеграторов. «Компания Huawei выступила генеральным подрядчиком проекта: специалисты провели полный комплекс мероприятий, начиная от проектирования и заканчивая поставкой оборудования, монтажом и пусконаладочными работами», – говорилось в сообщении компаний. Это первый коммерческий дата-центр, который Huawei строит в России под ключ, подтверждал сам Гольдфельд. По его словам, проект был основан на технологиях Huawei – от серверных шкафов, систем бесперебойного питания, систем охлаждения до комплексной системы управления и мониторинга инженерной инфраструктуры. Договор предусматривал не только строительство ЦОДа, но и его сертификацию и двухгодичную поддержку, рассказывал Гольдфельд. 

Аналитик iKS-Consulting Татьяна Темкина говорила, что не помнит, чтобы производители телекоммуникационного оборудования строили в России ЦОД от начала и до конца. Как правило, дата-центры строят специализированные интеграторы, которых в России немного. 

Общий бюджет проекта строительства дата-центра источник, близкий к нему, оценивал примерно в $7 млн (около 4,3 млрд руб. по курсу 2015 года). Сколько оператор заплатил вендору за поставку оборудования для ЦОДа, компании не раскрывали.

Ушел к конкурентам

Информированные источники уточняют, что дело против Гольдфельда получило ход после того, как он перешел работать к другому китайскому вендору, ближайшему конкуренту Huawei – ZTE.  По словам этих людей, команда Гольдфельда в ZTE пыталась забрать контракты у бывшего работодателя. 

Крупнейшие клиенты Huawei и ZTE римерно одни и те же – «Ростелеком»,МГТС,  сотовые операторы. У ZTE c 2015 года выросли закупки со стороны МГТС. Если в 2015 г.одуони составили всего 2,3 млн рублей, то на следующий год они выросли до 517,3 млн рублей, а в текущем уже составляют 958,74 млн рублей. 

Представитель Huawei не стал комментировать информацию о претензиях вендора к менеджеру и подаче заявления в правоохранительные органы. Находится ли Гольдфельд под арестом, компании не известно, так как менеджер больше не работает в компании. Проведение обысков в офисе в Крылатском он опроверг. 

ZTE не известно об аресте Гольдфельда, сообщил представитель ZTE, уточнив, что менеджер покинул компанию более полугода назад, а ZTE не отслеживает жизнь бывших работников. Всего в компании Гольдфельд проработал чуть меньше года, уточняет он.

Этапы большого пути

Гольдфельд работает на телекоммуникационном рынке с начала нулевых. Он занимал должность технического директора компаний «Центртелеком сервис» и Active Telecom, а с 2007 по 2009 год был советником вице-президента по технологиям оператора фиксированной связи «Комстар – объединенные телесистемы» заняв эту должность после отставки предыдущего технического директора Алексея Петрова. "Строительство и модернизация сетей связи сегодня являются первостепенными задачами для регионального бизнеса "Комстар", - объяснял  это назначение генеральный директор ЗАО "Комстар-Регионы" Виктор Кореш. - Расширение присутствия компании в регионах также требует унификации используемых технологий, а конкурентная ситуация и потребности абонентов диктуют необходимость разработки и внедрения новых сервисов". 

Затем Гольдфельд работал главным инженером представительства по РФ и СНГ Huawei, после чего вновь вернулся в структуры «Комстара». Там он работал заместителем генерального директора – техническим директором компании «Комстар-регионы» (в 2010 году «Комстар» был присоединен к МТС) вплоть до своего возвращения в Huawei. 

После происшедшего на ум сразу приходят несколько вариантов предъявления обвинений – это и мошенничество, и преступное сообщество, и действия группы лиц по предварительному сговору, и, вполне возможно, экономические преступления, связанные с использованием компании-однодневки, и неуплата налогов, рассуждает исполнительный директор юрфирмы HEADS Consulting Никита Куликов. Без изучения основных элементов дела и доказательной базы обвиняющей стороны какие-то конкретные выводы делать преждевременно, но вышеуказанные основания, скорее всего, будут упоминаться в материалах следствия, уточняет он. В любом случае ущерб очень крупный, к тому же в дело вмешались правоохранительные органы, а следовательно, последствия для менеджера могут быть самые серьезные, даже если он признает свою вину и постарается компенсировать нанесенный ущерб, резюмирует эксперт. 

Как сообщало агентство «Руспрес», в июле «Ренова актив» выкупила у основателя «Акадо» Юрия Припачкина 25% акций, став единоличным владельцем компании.


Теги статьи:
Распечатать Послать другу
comments powered by Disqus
Андрей Мельниченко меняет УК своих бывших портовых активов, чтобы уйти от санкций и оставить с носом кредиторов НТК?…
Магнитогорский металлургический комбинат, который много лет портит экологию Челябинской области, дал старт коксовой батарее № 12.…
Компания "АПРИ" решила пойти по пути старшего московского брата девелопера "Самолет" и выставить свои акции на IPO.…
«Промомед» - компания со скандальной репутацией – упорно пытается подмять под себя рынок госзакупок.…
Жители Челябинской области обвиняют регионального оператора в захламлении Кисегача.…
Громкий арест двух вице-губернаторов Ивановской области может ударить по позициям руководителя региона Станислава Воскресенского, который на…
loading...
Загрузка...
loading...
Загрузка...
Все статьи
Последние комментарии
Наши опросы
Как вы считаете, санкции влияют на обычных граждан России больше, чем на политическую элиту?






Показать результаты опроса
Показать все опросы на сайте